管理课程之绩效评估的噩梦

发布人:红松小e 发布时间:2020-01-02 16:59:06
领导力建立卓越的企业,离不开核心文化的建立和推广。领导艺术和管理技能是围绕企业价值观、保证企业强大执行力的关键,也是挖掘员工生产力的重要手段。TACK的管理类课程就为您提供了这些有助于执行力提高的技能。无论您具备怎样的经验,无论您身处哪个行业,我们可以提供从初级到高级管理层的系统训练,帮助您和您的团队成功面对企业管理的挑战。



一、绩效评估的噩梦课程内容


1、【绩效评估的噩梦】应对沉默寡言的员工
 

2、【绩效评估的噩梦】应对东拉西扯的员工
 

3、【绩效评估的噩梦】应对百无聊赖的员工
 

4、【绩效评估的噩梦】应对强词夺理的员工
 

5、【绩效评估的噩梦】应对哭哭啼啼的员工
 

6、【绩效评估的噩梦】应对咄咄逼人的员工
 

二、绩效评估的噩梦课程适合哪些人?
 

1. 管理新手
 

管理新手初上管理岗位,你要面岗位职能挑战、技能要求挑战、人际关系挑战、自我认知及角色认知等诸多挑战,您准备好了吗?秦训助力你从容面对。
 

2.基层管理
 

如何建设团队、带领团队达成绩效、辅导员工提升技能、激发团队潜力,这些课题秦训与你一一解决。
 

3.中高层管理
 

整合资源、制定策略、设定团队目标、处理日常管理事务等您一定不会陌生,如何提升日常管理工作的绩效与效率,系统的应用与掌握处理管理事务的能力与工具?秦训助力你事半功倍。
 

4.卓越领导人
 

您是企业的领导者,专业上毋庸置疑的大咖!在管理中如何“软硬兼备”,秦训和您谈谈“情商”聊聊“领导力”。
 

三、绩效评估的噩梦课程可以收获什么
 

1.选择正确的态度、行为、理念融入企业、投入工作、应对挑战
 

2.精准的角色定位,塑造岗位技能
 

3. 在瞬息万变的职场与市场环境中解析变革、洞察变革、摆渡变革、享受变革
 

4. 驾驭领导者核心技能,建设团队、引领团队、管理团队
 

5. 娴熟应用沟通、辅导、激励、传授等技能带领团队成功
 

6. 带领团队统一愿景、目标、理念、技能塑造完美团队
 

7. 塑造独属的领导分格、领导个性、领导体系
 

8.更好的自我认知,提升情商、善用情商领导力提升团队绩效
 

四、绩效评估的噩梦课程反馈
 

1.第三次参加培训了!每次参加培训都有新收获,总能发现对自己工作有所改变、有所提升的地方。老师逻辑清晰,阅历丰富,能给我们很多启发和经验分享
 

2.学到了一些平时有遇过但没有注意的细节问题,以后如再有类似情况,可以有理论依据地去解决啦,内容特有用,形式也丰富多样,让人印象深刻,培训讲师真是棒棒哒!
 

3.掌握了管理者不同的领导风格,了解了自己的风格,还有在固定的工作内容状态下可通过角色转换来提高领导力,对我很有帮助。
 

4.非常贴近实际,许多案例的分析和挖掘非常到位,我在管理中的很多疑惑都得到了解决,讲师上课风趣生动,课堂气氛很活跃,很不错。。。
 

以上就是团队合作要素课程的相关介绍,点击下图可以直接学习。