企业管理的关键就是用人

发布人: 发布时间:2019-08-28 17:39:12
德鲁克被誉为“大师中的大师”和“现代管理学之父”。他的著作影响了几代追求创新和最佳管理实践的学者和企业家,各种商业管理课程也深受彼得•德鲁克思想的影响。德鲁克提出了划时代的概念——目标管理。它是德鲁克提出的最重要、最具影响力的管理理念,已成为当代管理的重要组成部分。
 
德鲁克管理思想的实质是什么?以下10条管理原则可以帮助你理解:

No.1百分之九十的问题是一样的
 
如果每次出现问题,你都很着急,觉得这是一个新的问题,这意味着你的总结能力出了问题,因为我们已经遇到了90%的问题,都是一样的,差异只有10%。
 
No.2 管理的目的是让平凡的人做不平凡的事
 
如果每个人在团队中都是一顶一的棒,这样的团队是不能做事情的,但是如果每个人在团队中都做好自己的事情,每个人都是很平凡的,但是也许能够取得非凡的成绩。
 
No.3只是出乎意料,不是不可能
 
记住,方法总是比困难多。如果一个问题对你来说很难,仔细想想,讨论一次,讨论两次,讨论三次,最后你会发现总会有解决的办法。
 
No.4管理是决策
 
领导者应该多召开会议,会议的重点是决策,做出正确的决策,不仅要决定是否做,还要决定做什么。
 
No.5管理者必须重视“长处”
 
有效的管理者必须重视人的长处,包括自己的长处、下属的长处和上级的长处。德鲁克认为,帮助上司展示自己的长处是让管理者高效工作的最佳途径。
 
No.6没有执行,一切都是零
 
一个强大的公司必须有一个强大的执行团队。只有聪明的大脑什么也做不了。有一个执行团队,我们才能做任何事情。
 
No.7先做最重要的事
 
我们的工作中有一个28定理。它说80%的好处是由20%最重要的事情实现的。因此,我们的工作策略应该是先看20%重要的事情,而不是头痛医头,脚痛医脚。
 
No.8 省下来的钱就是赚来的钱
 
成本越低,省的钱越多,赚的钱就越多。
 
No.9  时间是最宝贵的资源
 
如果员工每天在工作中花一个小时打扫卫生,那么一年浪费了多少小时呢,其实只要他们雇一个清洁阿姨,就可以把节省下来的时间用于公司的发展。时间是无价的。用金钱换取时间是很合适的交易。
 
No.10   让员工跑起来
 
秩序只能让员工行动,信任才能让员工奔跑。
 
领导者不要事事躬亲,该授权的授权,该信任的信任,用人不疑,疑人不用。