【管理智慧】管理员工的方法有哪些

发布人: 发布时间:2019-08-30 17:43:26
一、充分了解企业员工
 
 
每个人对自己都很简单,但对他人来说却很复杂。作为一名经理,要充分了解你的员工并不容易。但是,了解员工的经理可以让事情做得更顺利。俗话说,“士为知己者死”,一个了解员工的管理者,在工作效率和人际关系方面,将成为一流的管理者。
 
 
二、倾听你的员工
 
 
中小企业的管理者都有很强的自信心,有助于果断、快速地解决问题,但另一方面会使管理者走自己的路,不听取别人的意见,导致决策失误。
 
在企业管理中,倾听员工的声音也是团结员工、调动员工积极性的重要途径。一个员工的思想出了问题,会失去工作热情,不可能在你给他的任务上表现出色。此时,作为一名管理者,应耐心倾听自己的声音,找出问题的症结,解决他的问题或耐心开导,可以帮助你实现管理目标。
 
犯错误的人也应该被倾听,而不是被谴责,而是有机会解释。只有在了解了个别情况后,才能根据情况进行调整,并妥善处理。
 
 
三、激发员工潜能
 
 
每个人的潜力都是不同的,不同的特质可以通过不同的激励来获得良好的效果。
 
 
医学研究表明,人的思维和行动力来源于大脑皮层的活动,大脑皮层有内部和外部两部分,这两部分具有不同的功能。管理者应将这一原则应用于企业管理,并根据不同人员的特点采用不同的激励方式。
 
 
四、淡化权利,强化权威
 
 
员工的管理最终应在员工服从管理者或上级下属的情况下实施。这种领导服从关系可以从权利或权威两个方面来实现。管理者地位高,权力大。不服从者将受到惩罚。这种服从来自权力。管理者的品德、气质、智慧、知识和经验使员工服从领导。这种服从来自一个企业的管理者应该成功地管理他们的员工,特别是那些比他们自己更好的员工。人格魅力形成的权威比行政权力更为重要。