企业培训课程之变革决策

发布人:小E君 2019-10-08 17:28:42

  企业培训课程有很多方面,变革决策是必不可少的一门企业培训课程。高级管理人员需要对中短期目标或计划作出决策,中低级管理人员也需要对具体的执行方法、计划、程序等事项作出决策。

  对于一个企业的高层管理者来说,其决策对整个企业来说更为重要,尤其是涉及到公司未来的发展方向、企业转型、组织转型等重大决策,这些决策可能决定着企业未来的成败。

  一:变革战略的选择

  了解变革战略的类型,及选择合适变革战略的方法。就变革来说,实际上存在三种类型的战略:直接战略、间接战略以及分部门战略。直接战略是指面向整个组织进行系统而有计划的变革,以便取得快速、一致的成效。间接战略是指从有利的地方引进变革,然后借助雪球效应推进变革,这一变革形式有助于绕过障碍。分部门战略是指首先选择一个部门为试点实施变革,然后在公司其他部门复制相应的做法,进而扩大变革范围。

  二、如何组织实施变革项目

  选择正确的变革战略是实施变革成功的重要一步,但是若想取得最后的成功,你还需要根据战略制定一个切实可行的行动计划。那么,作为变革项目的管理者,如何才能制定出一份“完美”的行动计划?如何确保这份“完美”的行动计划在执行中能够一帆风顺呢?

  三、变革项目管理的核心要素

  你在企业中实施过变革项目吗?你是否遇到过这样的难题:当你宣布要进行变革时,企业中的成员纷纷表示担忧,这时你会发现让他们支持变革不是一件容易的事;当团队成员愿意变革,并且成立了变革项目小组推进时,你发现他们有时没有真正理解变革的最终目的,因此,你总是不放心授权出去的任务,你和你的变革项目经理之间总是难以达成共识。你是否希望改变目前的状况、完成一次成功的变革呢?

  四、让员工参与变革的有效方法

  变革会议一般分为5个步骤:

  第一步、宣布改革计划;

  第二步、寻求与会员工的参与,搜集了不利因素;

  第三步、让与会人员分析了变革的有利因素;

  第四步,让与会人员根据重要性给不利因素依次排序;

  第五步,请与会人员找出了些不利因素的补救办法。

  在变革的解决方案遇到困难时可以采取的八大原则:

  1、说明需要解决的问题。

  2、在会议开始时提出一个开放式问题;

  3、把问题写在纸板上;

  4、复述或者归纳每一个想法,并且把所有的内容都记在纸板上;

  5、复述反对意见,并且让思考继续;

  6、始终关注某个问题;

  7、用一些开放式的问题让讨论继续;

  8、建议与会人员一起寻求解决方案,以此来赢得反对者的支持。

  五、如何做好变革中的沟通

  变革过程中,能够准确传达变革信息是保证变革项目成功的关键。那么,如何才能保证变革信息的准确传达呢?这需要制定一个良好的沟通计划并按计划进行有效的沟通。

  六、“逻辑树”分析法

  无论是工作还是生活,我们都会碰到各式各样的问题,面对那些问题,您是不假思索地回答,还是犹豫不决?您是否考虑过用一个分析的工具帮助我们理清思路,寻找最佳的解决方案呢?通过本课程的学习,相信您能掌握“逻辑树”分析的基本方法。

  以上就是本期企业培训课程的全部介绍,课程内容会比介绍精彩万分,如果你看了介绍有一点想要观看本次课程的意愿或者想要观看更多的企业培训课程,可以点击链接观看哦!文中的课程有免费试看的,先试看,满意再购买。https://mall.easyxue.cn/product/productInfoPage/209.htm

最新新闻资讯