4月份，华为成立了“煤炭军团”，把战争打到了地下，因为煤矿的开采都在地下。

而现在，华为又正式宣布，成立了另外4大军团，分别是海关和港口军团、智慧公路军团、数据中心能源军团和智能光伏军团。

这也意味着，目前华为已经有5大军团了。

简单来讲就是华为把企业 BG、运营商 BG、云 BU 等核心部门的将才，整合在一个个以细分场景（如海关、公路、能源、光伏）为单位的独立部门中，为客户提供一套更全面的解决方案。

好比让专职料理鲍鱼、海参、鱼翅、鱼唇等食材的几位厨师，联手为顾客提供一道每类食材味道都无可挑剔的佛跳墙。

而军团设立的因，则是数字化冲击传统产业的果。

当前的传统政企机构，急需提升硬件、软件、高速网络等 IT 基础设施的性能，而过往华为每个 BG 单兵作战，只能解决客户的某一类诉求，无法同时实现对客户 " 云 - 管 - 端 " 的一体化改造。

这过程中，各 BG/BU 也试图为客户提供更多服务，因此踏进其他 BG/BU 的领地，越界、内斗、抢客户事件频频发生，资源和资金重复投入，技术和产品重复建设，组织问题频出、内耗严重。

尤其是在外患的大背景下，让各 BG 的产品和服务能力融合，以场景为单元，快速生长，集中输出，迫在眉睫。

这也是任正非亲自制定并督导军团的重要原因。

与此同时，为了让军团拥有较大的独立权，任正非赋予了华为军团与运营商 BG、企业 BG、消费者 BG 等同的部门地位，同属于集团一级部门。
 

这五大军团所涉及的业务分别是：海关和港口、智慧公路、数据中心能源、智能光伏，以及煤矿。

现在，我们就来看看华为在这五大业务上的战术策略：
 

海关和港口军团

华为已出品的海关智慧监管解决方案包括：

1.协同指挥(利用5G+融合通信)，;

2.场所管控(货运车辆的高效智能监管);

3.旅客检查(利用AR+边缘计算);

4.智能卡口(利用智能视频识别);

5.智慧查验(利用WIFI6+ICP+执法记录仪+摄像头)。

华为智慧港口的解决方案目前已实现：车路协同、远程操控、智能理货、智慧闸口等。

智慧公路军团

华为智慧公路的核心价值和优势在于：

• 精确感知：全网智能，多源拟合，实现人、车、路、环境的全天候精准感知。

• 实时处理：边缘智能，路网感知数据实时分析处理，使能新业务。

• 云端边协同：云上训练，边缘推理，在线提升能力，面向业务持续演进。

华为提出“高速一张图”概念，即打造人、车、路智能协同，打造安全、畅通、高效、绿色的智慧高速公路。

注：华为通过新技术手段，对违法超限运输行为进行采集、记录、传输，执法人员可基于采集的证据信息等。

数据中心能源军团

华为创新提出能源塔环数字化转型方法论，为能源行业数字化转型构建了理论体系和行动纲领，采用“平台+AI+生态”战略，利用大数据、云计算、物联网、AI、5G等技术。

华为的能源行业数字化转型方案分为电力和油气两大方面。

电力方面，华为围绕【智慧发电】、【智慧电网】、【智慧服务】三大场景构建电力行业数字化转型解决方案。

油气方面，华为围绕油气行业上、中、下游业务，围绕【智慧勘探】【智慧油气田】【智慧管网】【智慧炼化】【智薏加油站】行业重点场景提供等ICT解决方案。

智能光伏军团

在发电侧，将AI、云等新ICT技术与光伏进一步深度融合，打造 “高效发电、智能营维、安全可靠、电网友好” 的智能光伏电站。

在用电侧，基于“主动安全，更优度电成本”的理念，华为面向企业，推出行业绿电解决方案；

在家庭场景，推出24h绿电解决方案，率先实现24小时享受清洁电力。

煤矿军团

华为基于对煤矿智能化建设的思考和理解，提出了“一网一云一平台”总体架构的智能煤矿解决方案。

一张网：包括5G接入网、F5G承载工业环网、Wifi6接入网等多种网络接入方式。

一朵云：针对当前煤矿企业主要使用服务器，虚拟机的现状，华为煤矿军团提出煤矿云架构解决方案的理念。

一平台：则通过数据治理、AI推理、标准化API、大数据应用等系列化工具，打通数据孤岛，打造标准化、集成化的统一数字平台，实现煤矿应用使能、数据共享。

当下的华为，在多种核心业务受挫的情况下，进入了 " 刷新 " 期。

而军团的组织作战方式，正在成为自我刷新的重要形态。

历史上的任何一场组织革新，都是一场持久战，如任正非所言，在管理和流程上要坚决反对盲目创新，要在原有的基础上不断改良和优化。

我们要持续百年地不断改良，不要随意地改革，改来改去的。只有历经数年充分认证，才能进行必要的革命。

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